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“組團(tuán)”買專利,“高手”聯(lián)合圖的啥?
深圳市神州知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司/ 2016-07-25/ 最新動態(tài)

??近日,谷歌、微軟、FacebookIBM、本田等20家公司通過安全信托聯(lián)盟ASTAllied Security Trust)發(fā)布了IP3計劃(Industry Patent Purchase Program,行業(yè)專利購買計劃),意在收購相關(guān)行業(yè)的高價值專利。

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??近幾年,國外企業(yè)“組團(tuán)”購買專利漸成趨勢,有些就發(fā)生在曾經(jīng)的專利大戶“變賣家產(chǎn)”之際,如2012年柯達(dá)公司破產(chǎn)清算時,蘋果、微軟和高智等公司,以及谷歌、三星和LG等公司分別組成兩大競購財團(tuán),“組團(tuán)”競購柯達(dá)公司的1100件專利。

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??針對這種近年來悄然興起的“組團(tuán)”購買專利的方式,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種專利交易方式可以節(jié)省參團(tuán)企業(yè)的交易成本,有助于形成技術(shù)聯(lián)盟,減少專利侵權(quán)風(fēng)險。那么,我國企業(yè)對這種交易方式應(yīng)如何應(yīng)對呢?

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??“組團(tuán)”購買悄然興起

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??數(shù)據(jù)顯示,2014年,超過60%的專利交易都與通信、半導(dǎo)體和IT技術(shù)有關(guān),超過12%的專利交易涉及汽車行業(yè)。而且,上述國外企業(yè)“組團(tuán)”購買的專利也多涉及IT、通信和汽車領(lǐng)域,這些產(chǎn)業(yè)的專利往往以專利組合、專利集群、專利包和專利池等形式存在,具有研究開發(fā)投入高、技術(shù)更新?lián)Q代快、專利的戰(zhàn)略地位相對更為重要等特點(diǎn),因此,國外企業(yè)“組團(tuán)”購買專利時,常對這些領(lǐng)域情有獨(dú)鐘。

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??從買方市場來說,谷歌、微軟等國外企業(yè)為把牢市場占有率,必須緊跟市場的發(fā)展趨勢,需要大量的專利儲備作支撐。“‘組團(tuán)’收購專利無疑能夠達(dá)到省時、省錢的目的。”中國技術(shù)交易所交易綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)人賈燕琛直言,國內(nèi)為數(shù)不多的“組團(tuán)”收購專利行為也主要發(fā)生在IT和通信領(lǐng)域。

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??記者在采訪中了解到,國外企業(yè)“組團(tuán)”收購專利的交易額動輒上億美元,其主要緣于相關(guān)專利價值大、數(shù)量多、單價高。國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局審查員董新蕊分析認(rèn)為,“組團(tuán)”收購的專利包往往包括相關(guān)領(lǐng)域的一些基礎(chǔ)專利、標(biāo)準(zhǔn)必要專利等,專利價值較高。同時,“組團(tuán)”收購專利往往發(fā)生在專利大戶破產(chǎn)清算時,其變賣的無形資產(chǎn)涉及專利數(shù)量往往上千件,總交易額自然相對較高。另外,專利訴訟逐漸成為國外企業(yè)參與全球市場競爭的常規(guī)武器,且全球尤其是美國市場專利侵權(quán)賠償額越來越高,因此,能夠化解訴訟威脅的相關(guān)專利的交易價格普遍飛漲。

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??“團(tuán)購”專利省時省錢

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??中國知識產(chǎn)權(quán)報記者通過梳理近幾年發(fā)生的國外企業(yè)“組團(tuán)”購買專利相關(guān)事件后發(fā)現(xiàn),通過這種方式進(jìn)行專利交易的好處不言而喻。

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??事實證明,不少國外企業(yè)往往在覬覦已久的專利持有者面臨重組、減資、破產(chǎn),以及專利聯(lián)盟瓦解時果斷出手,搶購其核心專利。而一家企業(yè)通常難以在短時間內(nèi)拿出如此多的資金進(jìn)行專利收購,因此,具有相同利益或者技術(shù)追求的國外企業(yè)就會以“組團(tuán)”的方式進(jìn)行專利收購,節(jié)省專利交易成本。例如,柯達(dá)公司雖然宣稱自己擁有價值22.1億美元至25.7億美元的專利包,但最終高通公司等僅花費(fèi)5.25億美元就成功“組團(tuán)”收購其專利,節(jié)省成本75%之多。

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??分析近幾年國外企業(yè)“組團(tuán)”收購專利的案例不難發(fā)現(xiàn),其收購模式有章可循。“一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行購買,購買之后各聯(lián)盟成員共同分享利益;二是相關(guān)企業(yè)‘組團(tuán)’,委托專利運(yùn)營公司、非專利實施主體(NPE)等第三方購買;三是競爭對手臨時聯(lián)合‘組團(tuán)’購買,各取所需。”董新蕊表示。

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??從長遠(yuǎn)來看,國外企業(yè)“組團(tuán)”收購專利可以達(dá)到借勢布局的目的。參團(tuán)企業(yè)可基于收購的專利組建專利聯(lián)盟或技術(shù)聯(lián)盟,或制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以掌握市場話語權(quán),或為今后開拓新業(yè)務(wù)儲備相關(guān)專利。

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??積極關(guān)注防患未然

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??有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,形成專利同盟或技術(shù)同盟的各家公司在技術(shù)上的追求是一致的,通過這種“組團(tuán)”收購行為,行業(yè)內(nèi)的國外企業(yè)抱團(tuán)建立了堅實的專利壁壘,對處于“圈外”的企業(yè),特別是中小企業(yè)會形成一定的沖擊。這種沖擊一是體現(xiàn)在技術(shù)層面和市場層面的專利壁壘,二是具有潛在的專利訴訟威脅。

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??但目前來看,我國企業(yè)“組團(tuán)”收購專利的案例并不多,國外企業(yè)對我國企業(yè)構(gòu)成的較大威脅,仍然來自于產(chǎn)品、技術(shù)和市場占有率本身。賈燕琛建議,不同企業(yè)應(yīng)立足自身,制定發(fā)展策略,如創(chuàng)業(yè)型企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提升專利意識;已具有一定規(guī)模的企業(yè)則要做好前瞻性的專利布局。

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??盡管目前我國企業(yè)仍未達(dá)到“組團(tuán)”收購專利的發(fā)展階段,但是還應(yīng)對國外競爭對手“組團(tuán)”收購行為多加關(guān)注。“如分析哪些企業(yè)聯(lián)手、在哪些領(lǐng)域進(jìn)行投資等,這些信息將有助于我國企業(yè)作出更為合理的發(fā)展決策以及專利布局。”北京集慧智佳知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢股份有限公司副總經(jīng)理李辰強(qiáng)調(diào)。

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??關(guān)注之余,我國企業(yè)還需加強(qiáng)創(chuàng)新意識,提升專利質(zhì)量,畢竟擁有一定數(shù)量的高質(zhì)量專利是加入國外公司組建的專利同盟的敲門磚。此外,面對國外公司“組團(tuán)”收購后可能出現(xiàn)的專利訴訟威脅,我國企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán)取暖,在政府相關(guān)部門或行業(yè)協(xié)會的組織下,形成技術(shù)聯(lián)盟,整合優(yōu)勢資源,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)。“在合適的時機(jī),我國企業(yè)也可‘組團(tuán)’購買專利,彌補(bǔ)專利布局中的短板,為向外發(fā)展打通關(guān)卡、鋪平道路。”董新蕊建議。

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