知識(shí)產(chǎn)權(quán)有啥用？領(lǐng)悟這點(diǎn)，中國(guó)鐵建股份有限公司交了200萬(wàn)元的“學(xué)費(fèi)”。

  “十一五”期間，中國(guó)鐵建在阿爾及利亞?wèn)|西高速公路施工中，因采用“中空六菱塊”作為景觀擋土墻，侵犯了一項(xiàng)法國(guó)工程師的專(zhuān)利，由此支付200萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)賠償。“如果我們?cè)谶M(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng)前，對(duì)工程所用的產(chǎn)品、技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的專(zhuān)利進(jìn)行分析，完全可以規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。”中國(guó)鐵建股份有限公司科技設(shè)計(jì)部創(chuàng)新建設(shè)處處長(zhǎng)張育紅在日前舉行的2016中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高層論壇上稱，這是中國(guó)鐵建的教訓(xùn)。

  張育紅的感嘆道出了諸多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的心聲。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以創(chuàng)新成果為內(nèi)核的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。新形勢(shì)下，如何打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)牌，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

  成長(zhǎng)的煩惱

  創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，今后就可能被動(dòng)挨打，企業(yè)必須先做好專(zhuān)利積累和布局

  “如同當(dāng)頭澆下一盆冰水。”回想多年前與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“第一次親密接觸”，飛天誠(chéng)信副總經(jīng)理韓雪峰至今記憶猶新。

  2005年，只擁有一項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)利的民營(yíng)小微企業(yè)飛天誠(chéng)信剛剛踏上美國(guó)參與第一場(chǎng)海外招標(biāo)，就碰到了令人十分尷尬的局面：在即將順利中標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，一家參與投標(biāo)的國(guó)外企業(yè)在美國(guó)法院起訴飛天誠(chéng)信涉嫌專(zhuān)利侵權(quán)，迫使飛天誠(chéng)信在招標(biāo)中出局。

  因?yàn)檫@場(chǎng)始料不及的海外專(zhuān)利訴訟，飛天誠(chéng)信海外業(yè)務(wù)停頓，損失巨大。“這場(chǎng)歷時(shí)5年、耗費(fèi)百萬(wàn)美金的海外訴訟，為我們提了醒、洗了腦、開(kāi)了竅、健了身、鋪了路！”韓雪峰感慨地說(shuō)。

  成長(zhǎng)路上，曾遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)煩惱的不僅飛天誠(chéng)信一家。2013年，剛剛成立5年的觸寶科技發(fā)展有限公司經(jīng)歷了一場(chǎng)突如其來(lái)的“生死劫”——2012年12月，紐昂斯公司向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng)，指控觸寶科技侵犯其5項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)，要求禁止觸寶科技的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

  從天而降的“337調(diào)查”讓觸寶科技CEO王佳梁措手不及。“337調(diào)查”是指美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)進(jìn)行的調(diào)查，調(diào)查對(duì)象為進(jìn)口產(chǎn)品侵犯美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為以及進(jìn)口貿(mào)易中的其他不公平競(jìng)爭(zhēng)。“紐昂斯公司經(jīng)常收購(gòu)一些小公司以壟斷市場(chǎng)，那個(gè)時(shí)候他們?cè)軄?lái)問(wèn)我，愿不愿被收購(gòu)。”王佳梁沒(méi)料到，他們的拒絕竟引來(lái)“殺身之禍”。是消極應(yīng)對(duì)放棄國(guó)外市場(chǎng)還是支付高達(dá)800萬(wàn)至1000萬(wàn)美金的訴訟費(fèi)，賭一把？彼時(shí)，剛剛完成第一輪融資的王佳梁猶豫不決。

  擺在眼前的困難顯而易見(jiàn)：應(yīng)對(duì)“337調(diào)查”時(shí)間緊、任務(wù)重、花費(fèi)多，且敗訴率高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)已成為“337調(diào)查”的最大受害國(guó)，在已判決的相關(guān)案件中，中國(guó)企業(yè)的敗訴率高達(dá)60%。“但不應(yīng)訴只有死路一條。”審慎權(quán)衡，觸寶科技決定放手一搏，最終獲得勝利。如今，王佳梁有些慶幸公司當(dāng)年的舉動(dòng)——營(yíng)業(yè)收入僅有100萬(wàn)元時(shí)就投入40多萬(wàn)元用于專(zhuān)利申請(qǐng)。他不敢想象，如果沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)利布局，觸寶科技如何渡過(guò)這一難關(guān)。

  “創(chuàng)業(yè)初期只注重技術(shù)和產(chǎn)品，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，今后就可能被動(dòng)挨打；企業(yè)邁出國(guó)門(mén)，必須先做好專(zhuān)利積累和布局，否則無(wú)異于冬天里‘裸泳’。”韓雪峰提醒。

  制勝的武器

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者抵御侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的秘密武器，也是他們開(kāi)拓市場(chǎng)的制勝法寶

  1.33億元——這是一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)換來(lái)的貸款。作為無(wú)形資產(chǎn)，重慶萊美制藥有限公司憑借企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款，成功從銀行獲得1.33億元貸款。

  1493億元——這是25項(xiàng)中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)項(xiàng)目創(chuàng)造的價(jià)值。不久前，第十七屆中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)揭曉，評(píng)選出的25項(xiàng)金獎(jiǎng)項(xiàng)目，新增銷(xiāo)售額1493億元，新增利潤(rùn)334億元，新增出口額104億元。

  事實(shí)上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者抵御侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的秘密武器，也是他們開(kāi)拓市場(chǎng)的制勝法寶。

  企業(yè)界曾流傳著這樣一種說(shuō)法，假如一把火將可口可樂(lè)公司燒得一點(diǎn)不剩，依靠可口可樂(lè)的品牌，用不了多久，可口可樂(lè)公司又會(huì)重新發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模。這就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。“知識(shí)產(chǎn)權(quán)之于企業(yè)，就如同一個(gè)國(guó)家的國(guó)防力量，既能捍衛(wèi)自己已有的市場(chǎng)，也能開(kāi)啟通往新市場(chǎng)的道路。”中國(guó)中化集團(tuán)公司李彬副總裁這樣表示。

  他介紹，自1956年注冊(cè)第一個(gè)商標(biāo)，截至目前中化集團(tuán)已注冊(cè)商標(biāo)1200多件，全面覆蓋公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及147個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中10個(gè)馳名商標(biāo)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要“武器”。不僅如此，中化的商標(biāo)一度被當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商盜用，在公司事前、事中、事后的商標(biāo)維權(quán)機(jī)制下，依靠項(xiàng)目的策略安排和有力證據(jù)支持，中化集團(tuán)一次又一次維權(quán)成功，有效維護(hù)了公司的利益。

  對(duì)此，吃過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“苦頭”亦嘗過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“甜頭”的韓雪峰深有感觸。每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，都申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)；不僅申請(qǐng)核心專(zhuān)利，也做邊沿技術(shù)的專(zhuān)利布局；將專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量和授權(quán)數(shù)量的指標(biāo)納入研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核。多管齊下，如今飛天誠(chéng)信已申請(qǐng)專(zhuān)利1200余件，注冊(cè)商標(biāo)100余件，辦理計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記100余件。而憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，飛天誠(chéng)信迅速在網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、軟件版權(quán)保護(hù)、智能卡操作系統(tǒng)三大技術(shù)領(lǐng)域躋身行業(yè)前列，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  高遠(yuǎn)的布局

  打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)這張牌，既需企業(yè)苦練“內(nèi)功”、加強(qiáng)布局，也需營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境

  知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)牌，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航？百度專(zhuān)利事務(wù)部高級(jí)總監(jiān)蘇靜分享了百度在專(zhuān)利布局方面的一些經(jīng)驗(yàn)。

  “全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上暴露出諸多問(wèn)題。”蘇靜說(shuō)，近年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球化進(jìn)程中，由于缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化保護(hù)及申請(qǐng)成為企業(yè)面臨的首要難題。此外，互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利的價(jià)值不同于傳統(tǒng)的硬件企業(yè)，專(zhuān)利申請(qǐng)成本逐年增加的同時(shí)，如何運(yùn)營(yíng)專(zhuān)利并產(chǎn)生效益，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  “首先，要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域布局。”蘇靜以人工智能技術(shù)舉例說(shuō)，百度已公開(kāi)的1958件專(zhuān)利中，人工智能領(lǐng)域?qū)＠急雀哌_(dá)25.4%。在依據(jù)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整專(zhuān)利策略的同時(shí)，百度也逐漸將專(zhuān)利布局前置。以百度自動(dòng)駕駛技術(shù)專(zhuān)利為例，從2013年開(kāi)始，百度在無(wú)人駕駛領(lǐng)域的專(zhuān)利申請(qǐng)量已近200項(xiàng)，包括無(wú)人車(chē)的智能感知與控制、智能檢測(cè)與定位、高精地圖、語(yǔ)音和圖像處理等國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)。

  “事實(shí)上，百度的專(zhuān)利布局不再像以前一樣，先有了技術(shù)再申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)而布局，而是及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專(zhuān)利布局的方向，提前與研發(fā)人員溝通確定未來(lái)的專(zhuān)利布局，盡量做到知己知彼，防患于未然。”蘇靜解釋說(shuō)。

  她介紹，在專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)方面百度去年探索了一個(gè)全新的運(yùn)營(yíng)模式——聯(lián)合海爾、京東等8家優(yōu)秀企業(yè)成立智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)利放到專(zhuān)利池中，全面整合產(chǎn)業(yè)資源，構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，推進(jìn)我國(guó)智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。比如，百度提供語(yǔ)音方面的基礎(chǔ)專(zhuān)利，海爾提供一些應(yīng)用型專(zhuān)利。“這樣，不僅能惠及與語(yǔ)音相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)，未來(lái)也有望在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，甚至能夠拿出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，讓外國(guó)企業(yè)向我們申請(qǐng)專(zhuān)利許可。”蘇靜說(shuō)。

  當(dāng)然，打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)這張牌，既需企業(yè)苦練“內(nèi)功”，也需營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)專(zhuān)利行政執(zhí)法辦案量超過(guò)7.6萬(wàn)件，年均增長(zhǎng)48.6%，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)社會(huì)滿意度穩(wěn)步提升。

  “但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還面臨著一系列深層次的矛盾和問(wèn)題，保護(hù)效果與社會(huì)期待相比還有一定差距，相關(guān)法律法規(guī)還不能很好地滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)實(shí)需要。”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)申長(zhǎng)雨說(shuō)，現(xiàn)在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)手段不足、能力不強(qiáng)，行政保護(hù)與司法保護(hù)的銜接還不夠緊密和協(xié)調(diào)順暢，知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)依然面臨著舉證難、周期長(zhǎng)、成本高、賠償?shù)汀⑿Ч畹入y題。這不僅影響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的效果，也在一定程度上影響了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱情。

  申長(zhǎng)雨透露，努力為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的法制環(huán)境，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將著力構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)大保護(hù)的工作格局，加快形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)大合力。“特別是要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)家層面和地方層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)動(dòng)，加快構(gòu)建行政和司法兩條途徑優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有機(jī)銜接的保護(hù)模式。”

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